Лана Миллер

В 2017 году я основала нейротехнологический стартап Unicorn Neurotech, который объединяет нейронауку с современными технологиями для обучения и повышения продуктивности. С помощью инновационных технологий я помогаю людям улучшить их персональную продуктивность и качество жизни, а организациям - увеличивать эффективность бизнес-процессов и продуктивность сотрудников. Мой второй проект - Персональный код, полностью посвящен вопросам личной эффективности.

С 2012 года я сотрудничаю с Корпоративным Институтом ПАО "Газпром". Я - соавтор ряда программ обучения, базирующихся на теории бизнес-игр, а также бизнес-издания - обучающего пособия по управлению бизнес-процессами на предприятии для Корпоративного института ПАО "Газпром".

С начала 2018 года сотрудничаю с Учебным Центром Softline, одним из крупнейших хабов корпоративного обучения в области информационных технологий в России и СНГ. Для заказчиков Центра я веду обучение по искусственному интеллекту и нейротехнологиям для бизнеса. Программа предназначена для руководителей организаций.

В качестве независимого эксперта и консультанта веду проекты для клиентов компании DM Global в областях маркетинга, управленческого консалтинга и повышения бизнес-продуктивности. Компания специализируется на услугах прямого маркетинга, консалтинге и обучении.

За период внедрения лицензионной стратегии Microsoft в 34 странах Центральной и Восточной Европы, провела более 100 маркетинговых и change management проектов по адаптации к упрощенным лицензионным программам. Это помогло увеличить выручку в 2 раза, а охват новой программой для продажи облачных сервисов до 80%. Руководила программой обучения и коммуникаций для европейского региона EMEA, обучая более 3500 партнеров и сотрудников ежегодно. Занималась обучением и тестированием искусственного интеллекта для глобальных инициатив по повышению продуктивности.

Осуществила запуск ряда новых программ лицензирования, бизнес-процессов по лицензированию и ценообразованию в России и СНГ. Отвечала за маркетинг, коммуникации и digital проекты по лицензированию, запуск продуктов и обучение более 1500 партнеров и сотрудников компании в год. Microsoft. Один из моих проектов в ценообразовании принес $ 30 миллионов выручки.

Вела маркетинговые проекты для руководителей, работу с комьюнити (CIO Microsoft Club, клуб HR директоров), разработала систему визитов локальных заказчиков в Microsoft Executive Briefing Center в Рэдмонде, участвовала в открытии Microsoft Technology Center и разработке программ семинаров. Руководила двумя корпоративными изданиями для CxO заказчиков - журналом Государство в 21 веке, который я со своей командой основала в 2009 году, и журналом для коммерческих заказчиков Высшая сфера. В результате проектов моей команды выручка от крупных сделок выросла на 20%.

Начинала направление enterprise маркетинга Нewlett-Packard с нуля на российским рынке. Координировала маркетинговые программы и коммуникации для госсектора, финансовых организаций, организаций здоравоохранения и нефтегазовых компаний. Руководила группой телемаркетинга и прямых продаж. Отвечала за контент и выпуск корпоративного журнала для заказчиков Мировые финансы - русскоязычной версии World Finance Magazine.